新一代信息化浪潮下，科研管理系統如何應對?

　　未來必定是信息化、數字化的世界，涵蓋我們生活方方面面。為什么我的社會如此需要信息化升級，因為信息化的實質是信息技術在經濟個領域的廣泛應用，是信息作為一種資源被開發利用的過程，已經成為當今世界經濟社會發展的大趨勢。不管是金融管理還是我們的科研管理，信息化都必不可少，它是提高我們工作效率的利器。隨著新一代信息技術的到來，科研管理應該如何應對，將自身的事務與新信息進行高度融合，打造更符合時代需求的科研管理系統。

　　首先，我覺得我們應該回顧歷史，從管理信息化的發展歷程來看待這個問題。管理信息化是計算機與管理學結合的產物，它從誕生之初就帶著為人們提升效率的神圣目標。管理信息化經歷了3個階段：

　　以電子數據處理(EDP)為代表的信息孤島階段;

　　以管理信息系統(MIS)為代表的集成應用階段;

　　以決策支持系統(DSS)為代表的信息融合階段。

　　圍繞這3個階段，人們將信息化技術廣泛應用到了管理的各個環節，但隨著云大物移智技術的到來，原有的管理系統已經逐漸跟不上時代，更為智能化、自動化、精準化的新一代信息技術時代已經到來，并對科研管理提出了更新的挑戰和更高的要求。

　　隨著新一代信息技術的到來，管理信息系統的復雜性、完整性和信息管理模塊間的重用性進一步加強，各種類型的數據庫系統和數據資源得以整合，智能化決策支撐模型得到推廣。對于科研管理，人們提出了更多的管理創新概念：“科研生命周期管理”、“科研全流程管理”、“IT治理”等不斷涌現，更多的人開始認識到，信息化過程實際上就是管理創新的過程，信息化不僅要促使業務流程重組，更應該成為推動業務創新的力量。

　　因此，新一代的科研管理系統不應該僅僅是科研項目和經費的管理，更應該是重組資源，并創造出新的更有價值的信息，結合大數據技術發現新價值、新方向和新產品。這樣的一套新系統，應該實現如下目標：為不同層次的管理者提供決策支撐;為研究人員提供信息和知識;打破時空界限，拓展科研空間;提供管理的準確性、即時性和公正性;提高管理效率;構建完整的知識管理體系等等。

　　要實現這樣的目標，就需要一套有效的、系統的全生命周期科研管理系統，從科研管理的每個模塊，深入到各個細節，實現科研全生命周期的精細化管理，改善科研工作中存在的弊病，為科研管理建設整體提供數據支持，搭建起智能、自動、精準的多方位智慧決策管理模式。